（信息设备管理处 吴俊报道）信息设备管理处为使每一位员工充分发挥自己的主观能动性，以高度的责任感投入到各自承担的工作中去，积极加强自我能力创新，处领导以身作则并要求每个人主动地采取自学与研修的方式学习业务理论，提高业务能力并通过一帮一、老手带新手的方法，让每个人对全处的工作都能胜任，份内份外的工作大家一起干。

    为此，设备处同志经常利用业余时间，参加培训或自主培训，自觉提高自我能力和服务技能。为此，业务技能明显提升。例如，经过学习与提高，以往须外修的仪器设备可以自修了，有些须请专业技术人员进行维护维修的网络、广播、电视系统可自行解决了，既提高了管理绩效又节省了维护、维修资金，同时还能充分体现一个部门团结友好和相互协作的精神风尚。